- 9月 22, 2023
サクサク“決定木分析”のポイント
皆さまこんにちは。前回は“問題解決実践編”として、“異次元の少子化対策”を題材に“根本原因分析”について書きました。今回は、データマイニングの定番、今話題の機械学習でもおなじみの“決定木分析”について書いてみたいと思います。 1. “決定木分析”とは？ “決定木分析”とは、複数カラム（列）のあるデー […]
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as-is（現状分析）
- 6月 24, 2023
- 6月 24, 2023
サクサク”ロジスティック回帰分析“のポイント
皆さまこんにちは。前回は“問題解決実践編”として、“社内で眠っているデータの徹底活用”について書きました。前回投稿の中で、“ロジスティック回帰分析”について今後書いてみたいと思います、と書きましたが、今回はその“ロジスティック重回帰分析”について、書いていきたいと思います。 “ロジスティック回帰分析 […]
- 7月 9, 2022
- 6月 1, 2023
ワークショップ – 現場メンバーに問題解決策を考えてもらう場
皆さまこんにちは。前回から、“to-be（あるべき姿構想）”に入りました。いよいよ“問題解決”する場面です。 前回は、“問題解決のカギは現場にあり！”と書きました。着実に実行される問題解決策を考えるためには、現場のメンバーを巻き込む”ことをお勧めしました。“巻き込む”とは、具体的には“問題解決のアイ […]
- 6月 25, 2022
- 6月 1, 2023
問題の”根本原因”を探る～その2 – 5回のなぜ（別名：なぜなぜ分析）
皆さまこんにちは。前回はリーンシックスシグマの“内部調査”段階である“Analyze（分析）”フェーズで使われる手法の1つである“フィッシュボーン分析”について書きました。 今回は、この“Analyze（分析）”フェーズで使われるもう1つの手法である“5回のなぜ”について書いてみたいと思います。 1 […]
- 6月 18, 2022
- 6月 1, 2023
問題の”根本原因”を探る～その1 – フィッシュボーン分析（別名：特性要因図 or 石川ダイアグラム）
皆さまこんにちは。前回はリーンシックスシグマの“内部調査”段階である“Measure（測定）”フェーズで使われる手法である“バリューストリームマッピング（VSM）”について書きました。 今回から、リーンシックスシグマの“内部調査”段階である“Analyze（分析）”フェーズに入ります。リーンシックス […]