- 7月 9, 2022
- 6月 1, 2023
ワークショップ – 現場メンバーに問題解決策を考えてもらう場
皆さまこんにちは。前回から、“to-be（あるべき姿構想）”に入りました。いよいよ“問題解決”する場面です。 前回は、“問題解決のカギは現場にあり！”と書きました。着実に実行される問題解決策を考えるためには、現場のメンバーを巻き込む”ことをお勧めしました。“巻き込む”とは、具体的には“問題解決のアイ […]
CATEGORY
リーンシックスシグマ：Analyze
- 6月 25, 2022
- 6月 1, 2023
問題の”根本原因”を探る～その2 – 5回のなぜ（別名：なぜなぜ分析）
皆さまこんにちは。前回はリーンシックスシグマの“内部調査”段階である“Analyze（分析）”フェーズで使われる手法の1つである“フィッシュボーン分析”について書きました。 今回は、この“Analyze（分析）”フェーズで使われるもう1つの手法である“5回のなぜ”について書いてみたいと思います。 1 […]
- 6月 18, 2022
- 6月 1, 2023
問題の”根本原因”を探る～その1 – フィッシュボーン分析（別名：特性要因図 or 石川ダイアグラム）
皆さまこんにちは。前回はリーンシックスシグマの“内部調査”段階である“Measure（測定）”フェーズで使われる手法である“バリューストリームマッピング（VSM）”について書きました。 今回から、リーンシックスシグマの“内部調査”段階である“Analyze（分析）”フェーズに入ります。リーンシックス […]
- 4月 16, 2022
- 5月 31, 2023
”コンジョイント分析”と何が違う？サクッとわかる”実験計画法“
皆さまこんにちは。前回は問題解決にあたって“一次調査（独自調査）”をする際の分析手法の1つとして“コンジョイント分析”について書きました。コンジョイント分析は“マーケティング分野の実験計画法”と呼ばれている、と書きましたが、今回はその“実験計画法”について、書いていきたいと思います。 1. “実験計 […]