- 10月 22, 2022
- 6月 1, 2023
お手軽アイスブレークのネタ – その2(リーンシックスシグマ編)!
皆さまこんにちは。前回は、問題解決者に求められるソフトスキルの1つとして“アイスブレーク – その①(一般編)”について書きました。 今回も“アイスブレーク”についてですが、今回は“その②(リーンシックスシグマ編)”を書いてみたいと思います。これらはリーンシックスシグマ由来ではあるのですが、特にリー […]
皆さまこんにちは。前回は、問題解決者に求められるソフトスキルの1つとして“アイスブレーク – その①(一般編)”について書きました。 今回も“アイスブレーク”についてですが、今回は“その②(リーンシックスシグマ編)”を書いてみたいと思います。これらはリーンシックスシグマ由来ではあるのですが、特にリー […]
皆さまこんにちは。前回は、問題解決者に求められるソフトスキルの1つとして“プレゼンテーション”について書きました。 今回は問題解決者に求められる、また別のソフトスキルとして“アイスブレーク”について書いてみたいと思います。これまでとちょっと毛色が違うので、なぜ問題解決者に“アイスブレーク”?と思った […]
皆さまこんにちは。前回は、成功するナレッジマネジメントのために不可欠な“よいナレッジマネージャー”に必要な3つの資質(①暗黙知、②他者への貢献意欲、③GRIT)のうち、③GRIT(やり抜く力)の育成方法と、そのために有用な“成長マインドセット”という考え方について書きました。 今回は問題解決者に求め […]
皆さまこんにちは。前回は、問題解決者の抑えるべきソフトスキルの1つとして“ナレッジマネジメント”について書きました。その中で、成功するナレッジマネジメントのためには“よいナレッジマネージャーが不可欠”であり、必要な資質として、①暗黙知、②他者への貢献意欲、③GRIT(やり抜く力)を挙げました。 今回 […]
皆さまこんにちは。前回は“プロジェクトマネジメント” の中で、比較的新しい(といっても登場から20年以上経っていますが)“アジャイル”手法について書きました。 ここ最近、問題解決者の抑えるべきソフトスキルとして“チェンジマネジメント”、“プロジェクトマネジメント”について書いてきましたが、この“ナン […]